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Unternehmensberatung

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Besser beraten - individuell und konkret.

Neue Herausforderungen wie die Gründung oder die Übernahme eines Unternehmens sowie betriebliche Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse lassen sich besser meistern, wenn das fachliche Know-how des Unternehmers kurzfristig durch externes betriebswirtschaftliches Know-how, praxisbewährte Support-Strukturen und ein Beziehungsnetzwerk von Experten und relevanten Partnern ergänzt werden kann.

Ihr Nutzen

  • Hilfe und Unterstützung bei konkreten Problemstellungen
  • Handlungsfähigkeit (wieder-)gewinnen
  • Know-how-/Informationstransfer
  • Möglichkeit, aus Experimenten und Fehlern anderer Unternehmen zu lernen (Beratererfahrung)

Unsere Leistungen

  • Wir unterstützen Sie dabei, die optimale Lösung für das relevante Problem oder die Ursache des Problems zu finden und zu realisieren
  • Individuelle Analyse und Beratung
  • Analyse und Darstellung des Problemzusammenhangs (Systemanalyse und Systemvisualisierung)
  • Unterstützung bei der (Neu-)Definition des relevanten Problems oder der relevanten Fragestellung (Ursachen- statt Symptombehandlung)
  • Unterstützung bei der Formulierung einer klaren Auftragsdefinition
  • Empfehlung konkreter Maßnahmen (schriftlicher Bericht, Präsentation)
  • Bewährtes System, das Know-how, Strukturen, Methoden, Werkzeuge und ein Experten-Netzwerk verbindet

 

 

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